Gestión Positiva de Conflictos
Management
Gestión Positiva de Conflictos
Distintas investigaciones señalan que la principal causa por la que los profesionales dejan las compañías está en la mala resolución de conflictos por parte de sus jefes o la empresa.
La gestión positiva de los conflictos y su buena focalización, se convierten en habilidades fundamentales para los managers y profesionales de hoy en día. Una correcta previsión y un tratamiento correcto hacen que el conflicto se convierta en una oportunidad de mejora y de desarrollo tanto en el equipo como en la relación interpersonal.
Esta acción analiza las causas más habituales del conflicto y aborda las técnicas más modernas para resolver y mejorar situaciones conflictivas con las personas y en los equipos.
Distintas investigaciones señalan que la principal causa por la que los profesionales dejan las compañías está en la mala resolución de conflictos por parte de sus jefes o la empresa.
La gestión positiva de los conflictos y su buena focalización, se convierten en habilidades fundamentales para los managers y profesionales de hoy en día. Una correcta previsión y un tratamiento correcto hacen que el conflicto se convierta en una oportunidad de mejora y de desarrollo tanto en el equipo como en la relación interpersonal.
Esta acción analiza las causas más habituales del conflicto y aborda las técnicas más modernas para resolver y mejorar situaciones conflictivas con las personas y en los equipos.