Management

Gestión de Equipos Transversales

Un equipo transversal es aquel que se desarrolla para proyectos o situaciones donde es necesaria la interrelación de diferentes unidades o departamentos. Sus características son diferentes a las de un equipo normal y el líder generalmente no tiene autoridad jerárquica sobre los participantes.

Esta acción, que puede ser directamente para el equipo o para los responsables, tiene como objetivo optimizar el rendimiento de este tipo especial de equipo.

Objetivos de la formación

• Sepa qué es un equipo transversal
• Conozca las características clave para optimizar su rendimiento.
• Usa habilidades y técnicas para mejorar la sinergia
• Determinar mecanismos para aumentar la confianza y la ayuda mutua.
• Conozca sus fortalezas y debilidades como miembro del equipo.
• Determinar estrategias para situaciones de conflicto.
• Crear un plan de desarrollo de equipo

Dirigido a

Responsable de equipos transversales, equipos naturales transversales, gerentes de proyectos y cualquier persona que necesite mejorar esta competencia.

Información

→  Presencial o Virtual.

→  Recomendado max 12 pax.

→  De 7 a 14 horas.

→  Subvencionable.