Cusos de Coaching Online
Soluciones para el Talento
Master Executive Coaching Online
Con nuestro “Master Executive Coaching” conseguirás:
- Tener un nivel experto en una profesión de futuro.
- Analizar y desarrollar un Plan de Acción para potenciar nuestros puntos fuertes y débiles para realizar procesos profesionales.
- Conocer las bases fundamentales del Coaching sus habilidades clave, técnicas clave, metodologías y herramientas
- Utilizar las competencias clave para poder realizar procesos de Coaching eficaces.
Todo ello de la mano de expertos que cuentan con más de 20 años de experiencia.
Contenido
Módulo I: Autodiagnóstico, Conocimiento Personal y Fundamentos
1. Autodiagnóstico y proceso a seguir
2. Autopercepción comportamental
3. Conocimiento del entorno
4. Informe de resultados y plan de desarrollo para el master
5. Lo primero, definir el coaching
6. Diferencias del coaching, mentoring, counseling
7. Ventajas y beneficios del coaching
8. Tipos de coaching
9. Escuelas de coaching
10. Artículos módulo I
Módulo II: Perfil comportamental y claves del coaching
1. Autoconocimiento, primera clave
2. Estilos comportamentales
3. Las variables del comportamiento
4. Perfiles comportamentales
5. Visión cruzada de comportamientos
6. Las claves del coaching
7. La creatividad
8. La flexibilidad y adaptacion en el coaching
9. Mejora continua y coaching
10. Zona ciega
11. Fracaso y error
12. Modelo semilla vs hoja
13. Artículos módulo II
Módulo III: Cualidades del Coach
1. Comunicación eficaz
2. Las distorsiones de la comunicación
3. Las creencias y ejercicios
4. La interpretación y sus problemas
5. Ejemplos de distorsiones
6. Claves para una comunicación eficaz
7. La empatía
8. Paciencia y curiosidad
9. Autocontrol
10. Las preguntas y su función
11. Tipos de preguntas
12. La importancia de escuchar activamente
13. El modelo grow
14. La primera sesión de coaching: la alianza
15. Artículos módulo III
Módulo IV: El Proceso y Herramientas de Coaching
1. El coaching de plenitud
2. La felicidad y sus claves
3. El termómetro de la felicidad
4. El modelo de 10 áreas
5. Los valores, qué son y qué no son
6. ¿existencia de valores negativos?
7. Análisis de valores
8. Herramientas de coaching
9. Programación neurolingüistica
10. Sincronización
11. La visualización
12. Posición ocular
13. Creación de anclajes
1. Autodiagnóstico y proceso a seguir
2. Autopercepción comportamental
3. Conocimiento del entorno
4. Informe de resultados y plan de desarrollo para el master
5. Lo primero, definir el coaching
6. Diferencias del coaching, mentoring, counseling
7. Ventajas y beneficios del coaching
8. Tipos de coaching
9. Escuelas de coaching
10. Artículos módulo I
1. Autoconocimiento, primera clave
2. Estilos comportamentales
3. Las variables del comportamiento
4. Perfiles comportamentales
5. Visión cruzada de comportamientos
6. Las claves del coaching
7. La creatividad
8. La flexibilidad y adaptacion en el coaching
9. Mejora continua y coaching
10. Zona ciega
11. Fracaso y error
12. Modelo semilla vs hoja
13. Artículos módulo II
1. Comunicación eficaz
2. Las distorsiones de la comunicación
3. Las creencias y ejercicios
4. La interpretación y sus problemas
5. Ejemplos de distorsiones
6. Claves para una comunicación eficaz
7. La empatía
8. Paciencia y curiosidad
9. Autocontrol
10. Las preguntas y su función
11. Tipos de preguntas
12. La importancia de escuchar activamente
13. El modelo grow
14. La primera sesión de coaching: la alianza
15. Artículos módulo III
1. El coaching de plenitud
2. La felicidad y sus claves
3. El termómetro de la felicidad
4. El modelo de 10 áreas
5. Los valores, qué son y qué no son
6. ¿existencia de valores negativos?
7. Análisis de valores
8. Herramientas de coaching
9. Programación neurolingüistica
10. Sincronización
11. La visualización
12. Posición ocular
13. Creación de anclajes
Contenido
Módulo V: Herramientas de Coaching
1. Preguntas poderosas
2. Los “gremlins” cómo trabajar con ellos
3. Establecer metas
4. Generar acción: plan de acción
5. Habilidades clave
6. Saber retar
7. Reconocer
8. Respaldar
9. Competencias claves del coaching
Módulo VI: El Coaching de Proceso
1. La exploración de las emociones
2. Función de las emociones
3. Tipos de emociones
4. Emociones primarias adaptativas
5. Emociones secundarias
6. Frustración y conflicto
7. Conflicto psicológico
8. Técnicas de regulación
9. Técnica de los 8 pasos
10. Técnica del reencuadre
11. Técnica de modificación de creencias
12. Técnicas potenciadoras
13. Técnica del anclaje
Módulo VII: Práctica y gestión del Coaching
1. Prácticas de sesiones de coaching
2. Feedback y desarrollo
3. Análisis plan de acción
4. Sistema de gestión del coaching
5. Por último: comercialización de los procesos de coaching
6. Proceso final para el master: pasos a seguir
1. Preguntas poderosas
2. Los “gremlins” cómo trabajar con ellos
3. Establecer metas
4. Generar acción: plan de acción
5. Habilidades clave
6. Saber retar
7. Reconocer
8. Respaldar
9. Competencias claves del coaching
1. La exploración de las emociones
2. Función de las emociones
3. Tipos de emociones
4. Emociones primarias adaptativas
5. Emociones secundarias
6. Frustración y conflicto
7. Conflicto psicológico
8. Técnicas de regulación
9. Técnica de los 8 pasos
10. Técnica del reencuadre
11. Técnica de modificación de creencias
12. Técnicas potenciadoras
13. Técnica del anclaje
1. Prácticas de sesiones de coaching
2. Feedback y desarrollo
3. Análisis plan de acción
4. Sistema de gestión del coaching
5. Por último: comercialización de los procesos de coaching
6. Proceso final para el master: pasos a seguir
Tutor Personal
Desde el primer instante y a lo largo de todo el proceso de estudio estarás acompañado por tu tutor personal. Dirigirá tu aprendizaje y resolverá tus dudas en cuanto al desarrollo del Curso. Tus profesores online están a tu disposición para resolver las cuestiones que te puedan surgir en cuanto al contenido del Curso y cualquier consulta académica, corregir tus ejercicios y evaluar tus progresos.
Dirigido a
Licenciados y diplomados universitarios.
Empresarios o directivos que deseen incorporar los recursos y habilidades del Coaching para impulsar positivamente el desarrollo de sus colaboradores, su organización y nivel de negocio o actividad.
Personal del ámbito de Recursos Humanos de la empresa/organización. Personal directivo y/o con mando sobre personas de la Administración Pública.
Personas que deseen incorporar los referentes del Coaching para mejorar en sus relaciones personales y desarrollo humano
Personas que deseen hacer del Coaching su profesión o ampliar su oferta de servicios (formadores, consultores, terapeutas, sanitarios, etc.).
Empresarios o directivos que deseen incorporar los recursos y habilidades del Coaching para impulsar positivamente el desarrollo de sus colaboradores, su organización y nivel de negocio o actividad.
